翻修觀念｜作者：一新設計 主理人 吳俊賢（大大）・室內設計、工程管理雙證照
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- 一句話答案
- 因為工種多、牌面長，工地狀況和工班可配合的時間都會變。進度表不能由設計公司說了算，要反覆跟工班溝通確認成共識並張貼，讓每個工班清楚前後銜接的工種；新手最容易踩的雷是低估預備時間。
- 核心命題
- 溝通及張貼進度表，讓每個工班清楚自己的牌面、前後銜接的工種是誰。
- 三個重點
- 共識進度表不是設計公司說了算，而是反覆跟工班溝通確認後的共識。
- 預備時間新手最容易誤以為來得及，時間到了才發現準備的時間不夠。
- 時間就是金錢越短時間完成，對業主、工班、設計公司三者的成本都越低。
- 作者提醒
- 寧可相信世上有鬼，也別相信工班說時間 OK 那張嘴。
02設計師深度導讀Designer's Perspective
「寧可相信世上有鬼 也別相信工班說時間 OK 那張嘴」
工種多 牌面長且複雜
計畫永遠趕不上變化
除了工地狀況會變
工班可以配合的時間更會變
寧可相信世上有鬼
也別相信工班說時間 OK 那張嘴 喂~ XD
溝通及張貼進度表
讓工班清楚自己的牌面是多少?
這張進度表不是設計公司說了算
而是反覆跟工班們溝通確認後的共識
工班清楚前後銜接工種是誰
有助於產生時間默契、工程流暢和討論
遇到工班時間銜接有問題時
他們也會清楚他不能拖
03新手最容易踩的雷：預備時間
新手安排進度 看進度
最容易踩的雷是預備時間
誤以為來得及，
時間到了才發現，準備的時間不夠
04越短時間完成，成本越低
時間就是金錢
越短時間完成 成本越低
對業主 工班 設計公司 三者都是
一新用在乎『工班時間和錢』的技巧
(好做事 失誤少 糾紛少 好請款)
溝通協調工班們的銜接妥善
達成縮短工程時間的目標
一次又一次幫業主和自己省錢
老屋翻新的航程上
需要老舵手為你掌舵
陪你乘風破浪不暈船
05常見問題FAQ
Q1. 工程進度表要怎麼訂才有用？
進度表要反覆跟工班溝通確認，成為共識，並且張貼出來；工班清楚前後銜接的工種是誰，有助於產生時間默契，遇到銜接問題時也知道自己不能拖。
Q2. 安排工程進度，新手最常犯什麼錯？
最容易踩的雷是預備時間：誤以為來得及，時間到了才發現準備時間不夠。
Q3. 工期縮短，對業主有什麼好處？
時間就是金錢，越短時間完成，對業主、工班、設計公司三者的成本都越低。